5、如何做好项目全过程中的分包合同管理?...

首先审查《工程承包合同》：是否签订了项目承包合同，合同双方是否具有法人资格和相应的履约能力，内容是否合规完整；权、责、利划分是否明确，如有分包工程，还应审查《工程分包合同》，建筑工程审计流程大致就是这些，审计工作是非常严谨的，需要持证上岗，...

本篇目录：1、施工项目如何实施风险管理?2、工程施工项目管理风险及其防范策略?...

1、项目合同管理风险控制?...

5、工程施工过程中工程索赔及管理程序?...

本篇目录：1、企业物资采购风险及防控2、采购有哪些风险与防范措施...

4、合同业务的工作流程有哪些?...

专人负责、强调计划因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责，确保项目交付物的完整性，确保项目交付物的合规性，确保项目交付物的及时性，需要做好以下工作：完成项目总结报告，并向上级领导汇报，做好项目资料归档工作，对项目成员的贡献进行评...

6、如何加强施工企业项目实施过程中的合同管理?...

本篇目录：1、合同签订流程2、签合同的正确流程...