⑤进行施工过程成本分析；⑥进行施工过程成本考核；⑦编制施工成本报告；⑧施工成本管理资料归档，施工成本管理的基本流程正确的是：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核，拓展：建筑工程施工项目成本管理不能简单的理解为项目收入...

本篇目录：1、全面成本控制的全面成本控制的实施过程2、...

成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作，4成本控制过程--控制项目预算的改变，项目成本管理应遵循下列程序：1掌握生产要素的市场价格和变动状态，2确定项目合同价，3编制成本计划，确定成本实施目标，建设工程项目成本管理就是要在保证工...

有效控制人工费人工费约占建筑产品成本的10%～12%，并且随劳动力市场价格变化而变化，对施工期间所需发生的人工费进行控制，应从以下几方面入手：首先，要牢固树立起成本意识的概念，工程款拨付方式条款：就整个项目实施的各环节而言，施工阶段占整个项...